| 雏鹰农牧集团举办新模式合作社业主培训动员大会 | |
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我就是我2016 等级 ★ 楼主 发表于 2018/2/11 14:20:15 编 辑 |
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12月14日上午，雏鹰农牧集团新模式合作社业主培训动员大会在总部召开。300余位合作社业主齐聚总部，集团董事长侯建芳出席大会并作重要讲话，大会由董事长助理王爱彦主持。 会议现场座无虚席 董事长侯建芳开门见山，讲述与实例相结合，从“钱为什么不够用”、“到底是合作养殖还是租赁”、“模式设计问题”、“角色转换问题”、“保底利润问题”、“三方合作模式”等六大方面，深入浅出地剖析了雏鹰新模式在推行的过程中，大多数合作社业主对模式存在的几个误区，鲜明地指出公司与合作社，合作社与农户，公司与农户之间均是合作关系，只有紧密合作，才能共创佳绩。最后通过对未来的展望，侯建芳道出了雏鹰模式的核心：养殖生产是多点式分阶段、规范化、流程化生产，合作社集中养殖、统一管理，充分体现人人做老板，事事有人管，全员经济效益挂钩的绩效化管理模式。 集团董事长侯建芳在大会上讲话 接下来，尉氏肖庄合作社业主和新郑万鑫美合作社业主分别在会上做了代表性发言，向在座的各位业主分享了各自合作社经营管理的经验和心得。 董事长助理王爱彦做总结讲话，他提出要整体提升整个集团养殖生产各方面的管理能力，尤其是技术管理能力;全面动员合作社的所有业务人员，尤其是合作社实际投资人熟知养猪的所有生产流程，做一个懂养猪、懂行业，懂得养猪经济学各个点核心数据的新型养殖业主。王爱彦号召全体合作社业主，要尽快转换角色和心态，投入参与到整个新模式的运营中来，并要求公司养殖生产管理人员服务好合作社，提高养殖生产效率，解决好传统养殖与科学养猪的矛盾。 此次培训动员大会，是自雏鹰新模式推行以来，又一次对合作社业主实际问题进行答疑解惑的重要会议。会上明确了在整体战略目标一致的情况下，合作社业主应如何定位好自己的角色，处理好与公司及农户之间的关系，本着“风险共担、成果共享、优势互补、合作共赢”的原则，实现公司、农户、合作社三方的共赢和长足发展。 |
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